1. 1.     Point économique

Présentation des résultats FY13

Microélectronique : -40% des ventes en 300mm / +40% des ventes sur les petites tailles
Solaire : 96,5M€ de pertes opérationnelles
Chiffre d’affaire consolidé (groupe) : -18,7% (262,9 M€)
Résultat opérationnel est négatif à -123M€, le résultat net à -209,5M€
Trésorerie brute : 130M€ (la moitié de la trésorerie a été consommée sur FY13)
Trésorerie nette (cash net) : -66M€
Objectif de réduction des coûts : vente avec reprise en crédit-bail de Pasir Ris (pas finalisé) et de San Diego (annoncé ce matin)
Projet solaire d’Afrique du sud : 80M€ levés sous forme d’obligation pour lancer le chantier (44MW)
Derniers résultats de rendement Smart Cell : 43,6% (vs 44% visés)
Retours positifs concernant le FDSOI : trois clients intéressés par les résultats de ST (à finaliser, volumes et timing à déterminer), Projet européen public-privé « Places2Be » (360M€ au total) pour le développement des devices

Perspectives FY15 : chiffre d’affaire équilibré entre activité microélectronique et solaire (45-50% chacune) et quelques % pour l’activité LED.

Le plan FY14 sera présenté le 28/05 à la commission économique du CE et lors d’un CE extraordinaire en cours de planification.

Arrêts de Bernin 2 (fab 300mm) pendant 6 semaines dans le cadre du programme de réduction des coûts :

• W32/33 (2 premières semaines d’août)
• W43/44 (vacances scolaires d’octobre)
• W52/01 (fin d’année)

Le personnel des Opérations (hors opérateurs) aura 4 semaines de chômage roulant « CHOR » (au lieu des 2 initialement prévues).

Opérateurs / superviseurs / agents logistiques devront poser 3 semaines de CP sur la période principale (mai à octobre inclus).  De plus la direction impose de poser à minima une semaine de CP sur une des 4 semaines 43/44 (pouvant donc être la 3ème semaine de CP) ou 52/01 (qui sera forcément une 4ème semaine). Contrairement à ce qui a été communiqué initialement sur notre site, cette demande ne concerne pas les semaines W32 et 33.

1. 2.     Assistante Sociale

L’assistante sociale a pu décrire ses interventions via son rapport annuel.
Elle a expliqué que les difficultés rencontrés par les employés sont de plus en plus critiques (contexte Soitec : perte de salaire pour les ETAM par exemple + crise économique globale).
Elle a pu insister sur le fait que ces derniers mois ont été très remplis et qu’au delà du nombre de cas à traiter (environ une trentaine par an), ceux-ci ont nécessité, de part leur complexité, plus de travail que les années précédentes. Elle a sollicité une augmentation de son temps de présence sur site (une journée au lieu d’une demi journée par semaine). La direction est d’accord sur le principe sachant que les modalités seront traités directement avec la structure Actis (prestataire) ces prochains jours.
Enfin elle a insisté sur le rôle très positif de la commission « solidarité » mise en place et animée par les élus CGT du CE pour venir en aide aux employés en difficulté (prêts à taux 0% et/ou dons). Nous avons demandé à la direction de participer à l’augmentation du budget actuel (5000€) qui est aujourd’hui limitant au vue des dossiers à traiter et des perspectives. Celle-ci n’a pour l’instant pas donné de réponse positive.

1. 3.     Statut PSE

Même si l’objectif en termes de départs (définitifs ou provisoires) n’est pas tout fait atteint (entre 130 et 135 vs 140 visés), l’économie nette réalisée sur la masse salariale via le PSE est de 11 millions d’euros (10 millions d’euros visés initialement).
Actuellement 4 dossiers de MAD sont encore en cours de traitement (18 pourvus définitivement  / 78 offres proposés). Arrêt du dispositif prévu le 11/07/2013.

La CGT SOITEC